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产品中心

人人都是产品经理

更新时间:2020-10-04 01:28
 

  曾经在起点学院一场公开课上,来自苏宁风控中台的产品经理韩铄老师说,4年产品升级打怪之路,除了买了一套属于自己的房子,

  这个时候弹幕上就有人说,“不都说产品经理是夹在技术、运营、设计、老板中间的受气包吗?”“不都说产品经理是最大背锅侠吗?”

  有趣的是,那是一节产品入门公开课,来听课的大多数都是刚接触产品不久的小萌新,连新人都能有这样的疑问,可见“产品经理就是背锅侠”这个刻板印象可以说是深入人心了。

  这是一个产品经理的最基本的能力,你做了一个弹窗,用户看不懂,导致客诉增加,转化降低,那就是你的问题。

  背锅谈不上,但是如果说没有责任那是肯定无法逃脱的,因为产品本来在规划初期就是由产品经理来进行调研以及规划工作。

  产品如果失败,肯定是产品经理的问题,是产品定位、产品的功能设计、技术、运营方面出现了问题

  从网友们的回答中可以看出,产品这个岗位确实有很高的概率变成背锅侠,但为什么在我们的平台上,还是人人都想成为产品经理?是因为大家都喜欢被虐吗?显然不是。

  产品这份工作,做得好了,确实是“CEO的学前班”,可以用一个产品改变国民生活方式,用一个功能带动效益增长,不仅是一份极为有成就感的工作,升职加薪也更加不在话下。

  但现实情况是,一个公司只有一个CEO,但却可能有很多领着“996+背锅”两件套的产品经理。

  没有天生的产品经理,每一个人都是以0经验进入行业,为什么有的人能短短几年内升职加薪,而有的人却在原来的位置上止步不前?后者换工作的选择面也会越来越窄,混着混着,就到了要被“优化”的年纪。

  1.野路子入行,在行业野蛮生长的时期,杂七杂八学了点东西就成了产品经理,所掌握的知识和技能不成体系。

  2. 公司不规范,说是产品经理,却还要干运营或者销售的活,两三年下来,核心技能还没有锻炼到,却已经在市场上渐渐失去竞争力。

  3. 在入门阶段,只学到了皮毛的画原型工具和常用的产品设计套路等等,没有注重培养产品思维,工作之后也只会照搬竞品,自然很快就走入了职业瓶颈。

  人生往往就是这样,很多原先十分有潜力的大学生,被网络上质量参差不齐的教学资源所耽误,在自学的道路上越走越偏,即使侥幸入行也提升无望。

  很多没有方向的职场人,明明在一份工作中没有获得感,还是迫于生活和经济压力蹉跎下去,搬砖打杂,成了很容易被替代的工具人,浪费了毕业后的黄金三年,最后就很难往上走。

  那么,如何让刚刚毕业的大学生,或者选错行业的职场人,在入行产品时用对方法,并且最终在职业上获得更大的发展呢?

  上面这些问题,也是我们人人都是产品经理社区&起点学院,联合研发产品经理就业特训营这个高配产品入行就业课程的初心。

  我们希望做业内优质资源的搬运工,成为前辈与新人之间的桥梁,将经过筛选的多位资深导师的知识、技能、经验体系化、标准化打磨,成为易被新人们理解、吸收并学以致用的课程内容。

  但最重要的问题还是,如何设计课程,才能让更多的人在学习过程中去养成产品思维,让我们的学员对产品的理解不止停留在纸上谈兵?

  如何真正帮助大家在入门初期就掌握科学的能力模型,不浪费职业生涯的黄金时间去做无用功?

  这就意味着,比起业内其他产品课程所采用的,一组人一起做同一个产品项目或者临摹一个产品项目的模式,我们要投入的师资力量、运营成本要多了好多倍。

  首先,课程内容要更加优化,深入浅出,让不管什么知识水平、行业背景的人都能快速理解、活用。

  因为这样才能保证大多数同学都能跟上我们每周一次大作业的产出速度,并有能力自己去做好竞品分析、用户调研、产品设计等工作,使我们的教学快速见效。

  其次,每个人做的产品项目都不同,要批改和指导的作业量直线增加。为了保证教学质量,对每一位学生负责,我们必须增加作业导师配置人数,发掘业内更多愿意分享经验,带领后辈的优质人才。

  再次,学习产品的最终目的是就业,做作业的最终目的也是为了让这份作品集能帮助你以0经验去求职。

  我们要保证更多的人有动力、有能力在繁忙的学习、工作之余,从无到有地去产出一个原创项目,走完idea→调研→设计→落地的全流程。

  因此,大到奖学金设置,小到助教对学习进度的1v1关心,我们需要用多样的手段去督学,保证作业完成率,打磨作业质量,让这份作品集真正帮助同学们获得面试加分。

  结合以上的思考,再经过三年的课程迭代,现在,我们可以骄傲地说,我们的教学卓有成效!

  当然,更直观的是,越来越多同学在我们的帮助下斩获了人生第一份产品offer:

  如果你暂时没有学习计划,但渴望和有相同目标的人一起交流,我建议你首先加入产品学习交流群:

  在这里,你可以与一群志同道合的小伙伴们一起交流如何学习、如何求职,也许里面还有未来的产品大牛哦~

  对课程感兴趣,想要在10周内尽快掌握初级产品经理必备技能,提高就业成功率的同学可以继续往下阅读↓↓↓

  学习的最终目的是成为企业需要的产品人才,成功就业。业内其他产品课程,听完课就“戛然而止”了,导致很多学员依旧不懂这些问题:

  而特训营的一大特色就在于“就业”,联合互联网名企资源,基于企业招聘需求提供11项求职就业服务,由就业服务老师、招聘管家全程为你支招,知己知彼打有准备的仗。因此,我们也帮助许多同学成功拿到理想offer,以下是部分清单:

  与此同时,由于多年来坚持提供高质量课程与服务、对每一个学生都做到了1对1的关心与负责,许多面试官也表示过对我们课程及所培养学员的信任与好评:

  特训营所学内容源自BAT产品培养体系和市场上企业的招聘需求。从idea→调研→设计→落地,全流程精细打磨。

  课程设置包含市场/竞品分析、用户研究、需求分析、产品设计、原型设计、交互设计、PRD撰写、产品上线管理等初级产品经理必备知识技能:

  按照规划认真学完所有课程,就能掌握成为一个初级产品经理必备的9大技能项:

  学习与实战兼顾,7次大作业帮你零基础打造属于你自己的产品实战项目。课程学习过程中所输出的各项作业产物,都会经过资深导师的批改和指导,整理成作品集就可以成为你产品求职中的就业利器!

  特训营配备主讲导师、作业导师、就业导师、行业专家、班主任、助教等多角色对学员进行多对一辅导,保障你的“教·练·做”。

  他们久经打磨,专业知识过硬,同时洞察行业与市场,能带领你跟上行业趋势,学到的知识不过时。

  他们会为你带来比其他课程更多、更优质的教学服务——通过200+录播课、N次社群聊一聊、20+直播课、7次作业答疑、4次方向指导、1-6次1V1咨询等服务,将成熟的思维&方法论深入浅出地传授给你。

  如果你有拖延症也没关系,班主任会全程监督你学习,当你想半途放弃时,微信、邮箱、电话都会接收到班主任的学习轰炸和心理建设。

  班主任还会帮你1V1定制学习时间&学习计划,实时跟进,随时为你答疑解惑,让你“咬着牙”也会把课程学完、学会、学好,最终入行/转行产品经理。

  我现在的工作也是受夹板气啊,工资还没有产品经理高,只要工资高,当背锅侠我也不是不可以(狗头)

  哈哈哈追求高薪人之常情~不过重要的是要把自己的实力提升到和期望薪资匹配的水准哦~

  我们的课程就是提供给你从0到1做完一个产品设计的机会,同时你的产出作品都会得到导师的批改点评,整理成作品集就能大大提高面试成功率!

  我干的活比较杂,活动运营、用户运营、设计、文案都做过,不知道自己适不适合转岗产品经理?

  可以戳文末链接做一下产品潜能测试!更多问题可以添加学习规划官Nicole(微信号tara6699)咨询~

  和我们超高质量的课程和多项服务比起来,性价比很高了!现在报名还有大额立减优惠哦!

  我们的课程安排是经过三年里多次迭代,非常科学的,同学不用担心~也帮助过很多人转行&加薪啦~

  可以的!课程就是针对没有经验的应届毕业生或者职场新人量身定制的产品经理入行培训~

  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立9年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。

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